连锁经营管理连载(5)-培训主管职责

连锁管理中培训主管主要职责如下：
1、调查各部门的培训需求，并根据公司的发展完成对培训需求的分析，制定培训计划,组织实施计划；
      逐步制定完善培训制度及阶段性培训计划；
      组织实施各项培训及考试工作；
2、搜集、整理、编写培训教材资料，合理有效的安排培训资源；
      根据新品增加及制度的完善制作完成不同阶段各类培训资料；
      灵活运用各类培训场地、培训资源进行有效的培训工作；
3、培训的评估与跟进。 对参加培训的人员进行考试评估，并向有关部门提供考核依据，监理完善员工档案，考评成绩进行存档管理。
      对每次各项培训工作实施情况进行管理、考核、评估；

      每期培训必须建立、完善员工培训档案；
      接受上级领导对各类培训效果、培训结果的考核；
4、根据产品的引进更新的情况，做好阶段性的培训计划，提高培训质量，建立和完善培训管理体系。
      与供货商保持联系，确保商品培训资料的准确性、有效性。

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